舉辦家庭農場要堅持有所為、有所不為的總原則，不能看到或聽說什么項目效益高就盲目上馬，更不能半途而廢。
任何生產單位都必須堅持市場導向原則，家庭農場經營者也必須具有強烈的市場意識。
要及時掌握市場行情，時刻關注市場變化，為家庭農場的生產計劃制訂、生產過程控制、產品銷售決策等提供依據。
家庭農場必須堅持生產者定位、勞動者自居，它不是大規模雇工農場，也不是“打工仔”，必須做好受得了“辛苦”、耐得住“寂寞”、經得起“折騰”的心理準備，用自己和家人的汗水來換取家庭的整體發展。
當然，家庭農場經營者也必須有正確的“效益觀”，在進行經營規模決策時要適當留有余地，在家庭成員的勞動時間中留出節假日并不一定按規律休節假日，而是考慮家庭成員也需要必要職業休閑時間。
家庭農場強調適度規模經營，這個適度有兩個方面的含義：
一是要有規模才有規模效益，現行聯產承包責任下的小規模分散經營顯然已不符合時代發展需要，必須實現機械化、規?；a，才能提高農業的綜合效益。
二是經營規模不宜太大，只能以家庭成員能夠承受的勞動限度為依據，避免過分追求“大規模”。
追求經濟效益最大化是市場主體的基本特征，家庭農場經營者肯定必須考慮經濟效益，但同時也應考慮社會效益，積極承擔當地社區建設、文化建設的責任和義務。
必須考慮家庭農場經營的可持續發展，堅持環境友好，實現無污染、無廢物的自凈生產，積極為區域環境改善做出貢獻，體現家庭農場的生態效益。
